作者:随遇而安
张秋萍看到魏红军还是很高兴的。
毕竟两个人真的是老战友。
当年正是因为魏红军带着她加入了革命队伍,才让她从一个寡妇,参与了中国波澜壮阔的历史当中。成为了新中国革命队伍当中的一员。所以张秋萍对于魏红军是感谢的。
旁边的王法五倒是颇为吃惊。
王法五只知道自己的搭档张秋萍是盛县出来的干部,猜测应该跟魏红军他们冀热察军区有些关系。只是没想到两个人的关系竟然这么亲近。
主席点头。
这些主席倒不是很意外。
因为魏红军一直都在晋察冀革命,最后做到了华北局书记的位置。和魏红军熟悉的干部在华北各地工作是很正常的事情。不过主席听到魏红军的话,对于张秋萍颇感兴趣。
所以笑着道:“张秋萍同志,你原来是做妇女工作的。怎么现在担任专员了。”
张秋萍看到主席询问自己,还是很紧张。
不过张秋萍本来就是泼辣的性格。要不是如此当年一个寡妇,也不可能养活小叔子和小姑子。因此压住心中的紧张,道:“主席,我本来就是农村出身。后来做妇女工作,下乡情况比较多。觉得之所以有男尊女卑的思想,除了几千年的封建压迫之外,有一个主要原因就是男人是家里的顶梁柱。男人挣钱,女人只能是在家看孩子,干点家务活。经济基础决定上层建筑,一个家庭当中,女人挣不了钱,自然而然就缺乏话语权。所以我认为女人必须要出来自己干活挣钱,才能够有底气说男女平等。之后我就从妇女工作转为地方工作。”
“好,说得好啊。”
主席很满意张秋萍这样的想法。
这才是工作抓住了重点。
所以销微提高嗓音强调说:“妇女要解放,必须在政治上解放,这是先决条件。但妇女的解放干万不能把希望寄托在男人的怜上。国际歌唱得好,没有救世主,也不靠神仙,我们要靠我们自己。妇女的真正解放,必须体现在经济上和男人一样,必须参加生产劳动,有自己的经济收入,这是基础。有了这个基础,才能够谈政治上解放,最终取得完全的妇女解放。”
听到主席的赞扬,张秋萍激动的脸色都红了起来。
“婚姻法发布之后,实行的情况怎么样?”
张秋萍这一下脸色暗了一些。
道:“我们这里是革命老区之一。从抗战时期就开始推行婚姻法,男女平等,所以整体上情况还是比较乐观的。但依旧有一些农村,并不遵守婚姻法的年龄。而且这些农村也不要结婚证,乡里乡亲摆个酒就算结婚了。我们专署做过调查,目前农村地区男女结婚的时候年龄未到法定年龄的情况十之有二。”
“婚姻法”规定女子18周岁,已经是充分考虑到女子身体原因。”
“主席,是我们工作没有做好。”
主席摆摆手。
道:“做工作哪里有一就而就的。十之有二未满法定年龄,不就是表明十之有八都是够法定年龄,这就是进步。中国是一个封建统治压迫了两干年的国家,废除看得见的封建制度容易,破除人们心目当中的封建思想,却是非常困难的。这不是一朝一夕就能够改变的。十之有二,已经比我的预想的好了很多。那你们有什么办法没有?”
“主席,我们认为这种问题的根源,还是因为男女不平等衍生出来的问题。我们准备树立一些妇女典型,进行全专区范围之内的宣传。让所有的妇女可以堂堂正正和男人一样参加政治活动和生产劳动。只有进一步实现男女平等,才能够杜绝这种现象。”
“说得好。”
主席对于张秋萍这名女干部是越来越欣赏。
所以赞赏道:“我们处理事情,不能看到什么,就处理什么。这样只能是治标不治本。你们抓住了现象背后的本质,准备从根源上解决问题,这是正确的工作思维。只有妇女同志们能够和男人一样参加生产劳动,和男人一样为小家庭带来经济收入,才能够完成真正的男女平等。不过要注意,既然是男女平等,就不能歧视妇女工作。要进行男女“同工同酬(主席第一次提出男女同工同酬,出现在1953年)。”
“是。”
“如果男女都参加生产劳动,那么家里的孩子怎么办?”魏红军开口询问。
张秋萍道:“这开始也是一个问题。后来有些村就组织一些妇女办田间托儿所,让他们在田间看着全村的婴儿。她们同样也拿到工分。后来大部分农村都学习他们,开始指定几名妇女同志们,专门看孩子。”
“对,这就是互助组、合作社的目的。”
主席心情大好道:“合作社,合作社,就是合作生产社。目的就是分工合作,发挥大家的力量,完成生产任务。每个人生来就各有不同,合作社就是要根据不同的情况,安排不同的工作。以前需要几十个人看孩子,但现在几个人就能够看孩子。那么就能够解放几十名妇女同志们,可以让他们参加生产劳动,提高生产效率。这就是生产关系的变化推动生产力的发展。”
分工合作,这是现代化工业革命的重要内容。
生产效率的提高,除了机器设备的发展之外,就是分工合作的发展。
“男人力气大,在合作社当中主要做一些重体力活。妇女同志们力气小,但细心、手巧。那就要发挥这方面的优势,让妇女同志们做一些细心的活。看看那些纺织厂,主要工人都是女同志们,因为这种工作女同志们比男人更有效率。所以男女平等,参加生产劳动,不是说一定要女同志们去和男人千一样的活。而是要发挥男女同志们各自的优势,进行分工合作。”
魏红军补充了一下。
要承认天生的不同。男人和女人天生身体构造不同,擅长的东西也不同。硬说男女平等是男女干一样的活,那就是机械理解男女平等。
“红军同志说的对。要懂得什么是合作社。合作社不是包办一切的政府部门,而是为了提高农村生产力而调整的生产关系。合作社是一个生产单位,是为了发挥各自的优势,组成的生产单位。这里面最重要的就是分工合作和分配问题。我们不能机械的理解合作社,机械的理解男女平等。”
主席说到这里,停顿一下,道:“目前邯郸这边的互助组、合作社情况怎么样?”
“主席,目前全专区高级合作社有7497个,占全专区总农户的37%。初级合作社有12234个,占全专区总农户的52%。剩下的还处于互助组转为初级合作社的阶段。”
因为关于合作社的问题,都是政府部门的工作,所以回答的也是邯邮郸专署专员张秋萍。
这些数据张秋萍是随口就来。
显然平时非常熟悉。
主席很满意张秋萍这种工作态度。这一次临时停在邯郸,也就是邯郸干部完全没有准备。所以反而能够看出张秋萍他们平时的工作作风。
“讲讲办合作社的时候碰到的最大问题,初级合作社和高级合作社之间的区别。合作社办起来之后,农村有没有往好的方向发展,农村粮食生产是增加了还是减少了?合作社有什么样的问题需要解决?”
这些才是主席想要知道的。
张秋萍道:“主席,合作社成立的时候最大的问题,出自两个方面。一个是出自耕牛、农具这些东西上。土改之后,大家分到了土地,分到了耕牛、农具等等。因为土改主要是针对地主富农,不少中农手中本来就是有农具的。可是合作社要生产资料公有化,那么耕牛、农具之类的都要公有化。可是这实施起来是很困难的。毕竟很多中农手中的农具都是他们自己购买的,要把他们公有化,他们当然不愿意。当时我们一些干部有些着急,就强硬推广合作社,结果发生了不少冲突。后来土改工作委员会和农业部下发通知,详细解释了什么是初级合作社。当时担任河北农业厅长的陈韬同志,下乡一一进行纠正,才停住了这样的风波。最后合作社决定个人拥有的耕牛、农具都按照价格购买。合作社成立的时候缺钱,就每年按照多少还钱。”
“另外一个问题是,合作社是吸收了各个互助组成立的。当时有些互助组经过几年的互助组生产,已经累积了一些资产。某些干部太着急,把互助组积累的财产全都充公,变成了合作社资产。当时也闹出了不少事情。后来纠正之后,原互助组的资产,都交还给原互助组的组员。互助组的生产资料,合作社也按照价格购买。”
主席仔细的听张秋萍的话。
听到这里,说道:“这个纠正的好。我们不能以合作社的名义,把互助组资产,个人资产充公,这是不对的。我们的革命打倒的是封建土地制度,而不是为了剥夺很多农民通过努力积累的资产。所以这方面一定要注意。”
“是。”
“张秋萍同志,继续。”
905 合作社优劣2
“初级合作社和高级合作社,在运转上其实并没有太多实质性的区别。只是初级合作社阶段,照顾农民的感情,照顾个人生产资料的所有权。所以宣传上不说生产资料公有化、集体化这些。同时对于个人生产资料,采取购买的方式。而高级合作社是初级合作社有了一定基础之后,大家习惯了这样的生产合作模式,同时初级合作社已经还清了社员的生产资料欠款之后,彻底变为生产资料公有化和集体化的高级合作社。”
“初级合作社转入高级合作社,般需要几年时间?”
“初级合作社阶段,要完成农村生产资料的公有化和集体化,才能够进入高级合作社。我们邯郸的情况来看,大部分都需要两到三年时间,有些合作社需要三年以上,才能够从初级合作社进入高级合作社。今年之后能够有32%左右的初级合作社进入高级合作社。按照我们邯郸地委和邯郸专署的计划,大约需要7到10年时间,所有的农户都成为高级合作社的社员。”
“合作社的效果如何?”
这才是主席想要知道的。
调整生产关系,推动生产力发展。可是如果调整的生产关系,和生产力发展不相符,那就会出现问题。目前不少反对合作社的观点,都表示苏联走的不是中国这样的农业道路。没有大规模拖拉机,发展合作社是没有前途的。
所以主席也想听听报告。
“主席,我就以我们下面井连合作社举例。这是我们邯郸目前比较大的合
作社,总共拥有73户,541人。井连村本来有1200亩左右的耕地,其中700亩左右都是旱田。每年生产的粮食也仅够不饿死的程度。不过自从开展合作社之后,他们组织社员在农闲季节开沟挖渠,改造村里的耕地,两年之内扩建了1100多亩水田,而且旱田浇水也比以前容易很多。现在他们村光是水田就拥有1600亩,旱田900亩。所有耕地一起计算,夏粮亩产从87斤,变成了134斤。秋粮亩产从96斤,变成了147斤。”
张秋萍详细给主席介绍合作社开办之后,农村的各种变化。
其实是很明显的。
特别是合作社初期,不少农村利用农闲的机会,开沟挖渠,同时修路,改善交通条件。
随着这些变化,粮食产量也在慢慢的提高。
种粮食,水资源是非常重要的。在没有化肥工业的情况之下,良种和水利设施的作用非常大。合作合社初期就是进行水利建设,以此来增加耕地数量。很多本来因为浇灌不便的地方,经过水利建设,就可以变成上好的耕地。
“井连村下一步想要在村里挖水库。邯郸这边河流多,现在很多合作社都准备学习井连村。从这些河流当中引水,建造良田。”
主席听着这些汇报是连连点头。
对,这才是合作社正确的打开方式。分工合作,一人一户做不到的事情,只有合作社能够完成。就像是开沟挖渠这种事情,目前来说只有集体的力量能够完成。
“张秋萍同志,挖水库这种是技术工作。不能盲目的挖水库,应该找技术人员确定水库的位置,确定水库的建设方案。”
魏红军插话。
张秋萍点头道:“我们会和水利方面技术人员保持联系。”
“去年公粮和商品粮的情况呢?“
这是主席想要听的。
“去年井连村小麦和玉米总产量70万斤以上。上交公粮98000多斤,卖出26.4万斤商品粮,留下了34万斤左右粮食。”
“公粮和商品粮占据产量的一半。”
“是。去年商品粮任务比较重,以前我们公粮比例大约是总产量的14%左右,商品粮并没有明确的规定。不过大约平均都在10%到15%左右。不过去年任务重,所以有些粮食产量比较高的地方,商品粮比例也提高了一些。就像是井连村商品粮比例就超过了30%。”
陈运和薄树春、毛泽民他们进行统购统销政策的时候,主席也是看过的。
新中国成立之后,一边打仗,一边建设工业。到了1951年的时候,吃商品粮的人口已经有2.5亿人口。当然不是说这么多人都是需要国家供养,而是这些人或多或少都需要在市场上购买商品粮。其中政府工作人员、军队、工厂工人都是需要国家负责商品粮,但也有一些城镇地方,他们一部分自己种地,一部分也需要购买商品粮。
经过陈运他们计算之后1951年政府需要掌握的粮食近800亿斤。换句话说就是政府要往市场上投入800亿斤粮食才可以稳住市场。
但全国的粮食产量也不过是3200亿斤,需要征收征购农村四分之一的粮食,哪里是那么容易的事情。公粮目前最高的地方也只是14%左右,低的地方还不到10%。因此目前全国公粮收入也就300亿斤左右。剩下的500亿斤就需要以商品粮形势从农村统购。
这么多粮食哪里是那么容易征收的。
只能是给各个省份,按照各省人口和粮食产量情况,下达任务。
邯郸地区很明显。
这里是老解放区,党和群众的关系非常密切,群众基础相当好。加上互助组、合作社发展比较好,产量提高的也不少。所以任务就比较重,像张秋萍说的井连合作社,几乎一半的粮食都要上交。虽然商品粮是国家购买的,但价格比较低。
而且幸好魏红军在七届二中会议上,就提议中央明确土地的性质。农村土地是集体所有制,城市土地是国家所有。有了这个基础,魏红军推广互助组和合作社,就有了法理基础。
能让魏红军一直推进互助组、合作社。统购统销的其中一个基础就是,农村合作经济已经有了一定规模。统购统销才能够推进的比较顺利。
只是主席没有想到,统购规模这么大。
一半的粮食都收了上来。所以主席道:“这么大比例的公粮和商品粮,是不是冲击了农村的副业。”
“是。
张秋萍道:“基本上农村以粮食为基准的副业,因为手中没有粮食,只能是关闭。包括农村养殖,也基本上都无法继续下去。有些养猪户继续养猪,但只靠着吃草,根本不长肉。能长到七八十斤已经很不错了。”
主席脸色变得凝重。
现在这个矛盾,主席都感觉很是棘手。
苏联援建的工业肯定是要接。但这么大规模的建设工业,结果是无法协调粮食关系。随着越来越多的工厂建立,吃商品粮的工人越来越多。
那么粮食矛盾会继续加剧。
这是一个根本无法解决的难题。如何盘活农村经济,如何提高粮食产量,都是现在急需要解决的问题。主席把这个事情放在了心上。然后道:“那么合作社都有什么问题存在。”
这一下张秋萍没开口。
而是让给了王法五。王法五道:“以前陈韬同志在的时候,在每个专区都做过合作社的试验。不过他开始之后,没能够看到具体结果,就被调到广东去了。所以后面的事情是我们和农村工作委员会政策研究室一起做的,罗伟林同志也是时常到我们这边进行调研。”
“罗伟林同志,你们这种工作作风很好。”
主席赞赏了罗伟林。
主席最喜欢罗伟林他们这样,可以时常到地方调研的干部。然后问王法五道:“具体做了哪一些试验?”
“主要是三种。第一种是完全集体化模式。吃饭、干活都在一起,办一个公共食堂,所有人一起吃饭。这样做的一个目的是,集体吃饭可以减少柴火的使用量,减少粮食的消耗量。而且生产建设也跟军事化模式一样,认为这样可能会提高生产效率。”
“一起吃饭,一起工作。”
主席听到之后明显很感兴趣。
所以道:“试验结果怎么样?”
“情况很不好。”
王法五道:“办了公共食堂之后,大家真是开了吃。可是现在我国的经济基础,哪里能够做到这些。本来整个农村一年才会消耗的粮食,办了公共食堂之后半年就没了。虽然后来调整了一些,但这个问题一直无法解决。还有以为办公共食堂集中做饭,可以减少一些柴火消耗。但其实并不是。因为对于很多家庭来说,柴火不仅仅是做饭,还是家里保暖的。所以最后计算之后,发现柴火消耗不仅没有减少,反而比之前增加了很多。”
主席脸色变的凝重。
旁边的罗伟林道:“关于一起吃饭、一起工作的公共食堂,我们在河北总共试验了七处。无一例外,都是失败的。不仅生产效率没有提高,而是把合作社的资产都吃光花光。最后的结论是,公共食堂在目前的生产力条件之下,是一次失败的试验。只能算是一次美好的空想社会主义试验。”
主席微微点头。
不过没对这个事情进行评判。
而且继续问道:“还有其他两种模式呢?”
“都是大社模式。我们联合几个合作社,组成一种大的合作社。最少都有300户,多的可以达到500户。人数也是2000人左右到4000人左右。其中一种是大社直接管理,实行全社统一核算,统一分配。另一种是大社只负责制定整体战略,依旧以下面的合作社为核算单位。”
“情况如何?”
主席对于这种社会主义农村合作社的探索非常感兴趣。
王法五道:“大社直接管理,全社统一核算,统一分配,出现了三种非常严重的问题。首先,大社进行统一核算、统一分配之后,核算单位就变成了大社。既然变成了大社统一核算,那么所有下面合作社生产的东西都要进入大社的统计当中。接着统一分配就出现了争议。”
“因为各地自然条件的不同,所以各个合作社之间的经济情况也各不一样。可是大社统一分配之后,他们选择的都是平等的分配。这就造成了各个合作社之间的矛盾。下面有些富裕的合作社,他们认为大社分配不公平。有些贫穷的合作社,却拥护这种分配。后面继续这样统一分配之后,原来粮食产量比较高的合作社,粮食产量却一直在下降。而粮食产量低的合作社,粮食产量不仅不见增长,反而也在下降。经过调查发现,原来比较富裕的合作社觉得这样分配没什么奔头,严重打击了他们的生产热情,所以生产效率是越来越低。粮食产量低的合作社,自从能够从大社获得比他们生产的粮食更多的分配,他们更多的是一种等待的心态。结果下面的那些合作社粮食产量都在下降。”
主席听着王法五的介绍,变得越来越认真。王法五看到主席没有插话,所以继续道:“这是分配上出现的问题。除了分配之外,大社模式,在安排工作上也出现不少问题。这种大社因为涵盖的合作社比较多,所以所有合作社的工作安排都要兼顾。可是有些合作社之间直线距离看起来只有几十里。可是目前农村道路难走,直线距离几十里的两个合作社之间,有时候就要走一天时间。这样的情况之下,大社统一负责生产劳动,安排和管理上出现了混乱。特别是农忙季节,每个合作社都有自己的耕地要忙。大社插手的话,分工合作反而变成了你拉我扯。”
主席没说话,但理解这个意思。
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